Analisis Penerapan 5S di Tempat Kerja: Pendekatan dari Perspektif Karyawan PT. PKC

Doni Ronaldo Lumban Tobing; Dewa Pratama; Nadia Fasa

doi:10.37090/indstrk.v8i3.1476

Authors

Doni Ronaldo Lumban Tobing Universitas Singaperbangsa Karawang
Dewa Pratama Universitas Singaperbangsa Karawang
Nadia Fasa Universitas Singaperbangsa Karawang

DOI:

https://doi.org/10.37090/indstrk.v8i3.1476

Abstract

A warehouse is a place used to store and store goods owned by a company. There are many activities carried out in the warehouse, starting from the goods data collection process to the goods management process. PT. PKC is not yet optimal and there are still several problems such as a poor management system and irregular spare parts delivery scheduling. Therefore, the 5S method is needed so that warehouse management can be better and more efficient. There is the 5S method (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu & Shitsuke) which is a management approach to organizing, cleaning, and maintaining an efficient, orderly, and productive work environment. The results of evaluation of 5S implementation in PT warehouse. PKC The assessment of the implementation of Seiri is included in a good classification with a score of 62%, the assessment of the implementation of Seiton is also in a good classification with a score of 67%, the assessment for the implementation of Seiso, is classified as good with a score of 74%, while the assessment for Seiketsu is in a reasonable classification with a score of 50%, and the assessment for the implementation of Shitsuke is categorized as sufficient with a score of 50%.

Keywords: Implementation, Warehouse, 5S Method

References

Arki Aji Pangestu, A. A. (2019). IMPLEMENTASI METODE 5S (SEIRI, SEITON, SEISO,SEIKETSU, SHITSUKE) PADA UNIT REACHING DI PT. XYZ TEKSTIL MAJALENGKA. Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar , 10(1), 490-494.

Asri, S. (2021). Optimalisasi Budaya Kerja 5S dan Standar Operasional Prosedur Praktikum. JTEV (Jurnal Teknik Elektro dan Vokasional), 1-7.

Azwir, M. D. (2021). PENINGKATAN EFISIENSI TEMPAT PENYIMPANAN DOKUMEN DENGAN MENGGUNAKAN METODE 5S DAN SIKLUS PDCA DI INDUSTRI FARMASI. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 103-114.

Azwir, M. R. (2019). Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Pada Area Kerja Sebagai Upaya Peningkatan Produktivitas Kerja. Journal of Industrial Engineering, Scientific Journal on Research and Application of Industrial System, 72-81.

Fitra, V. D. (2018). Analisis Penerapan Konsep 5S di Bagian Proses Maintenance PT. Traktor Nusantara. Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri, 112-120.

Fitriani Surayya Lubis, R. P. (2021). ANALISIS LINGKUNGAN KERJA PRODUKSI KORAN MENGGUNAKAN METODE 5S (Studi Kasus: PT. Metro Riau). Prosiding SNAST, 1-9.

Hudori, M. (2017). Penerapan Prinsip 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di Gudang Zat Kimia Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit . Industrial Engineering Journal, 6(2), 45-52.

Ikhwatun Khasanah, A. W. (2022). ANALISIS KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE 5S DALAM KONSEP KAIZEN DI PT. SWABINA GATRA. Jurnal REKAVASI, 10(1), 26-34.

Lestari, N. K. (2019). ANALISIS BUDAYA KERJA 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKATSU, SHITSUKE) TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS PELAYANAN. Prosiding Seminar Nasional Hasil Penelitian, 209-229.

Mahbubah, I. R. (2022). Optimalisasi Layout Logistik Gudang G10 Menggunakan Integrasi Metode 5S dan ABC. Jurnal Teknika Sains.

Marulan Andivas, I. B. (2023). Efektivitas Implementasi Program 5S Pada Kantor Pemerintah Desa. Journal Surya Abdimas, 7(2), 320-327.

Maya Kartika, D. I. (2016). ANALISA PENERAPAN 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEKETSU, SHITSUKE) PADA AREA WAREHOUSE CV SEMPURNA BOGA MAKMUR SEMARANG. Industrial Engineering Online Journal, 5(4), 25-40.

Maya Kartika, D. I. (2016). ANALISA PENERAPAN 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEKETSU, SHITSUKE) PADA AREA WAREHOUSE CV SEMPURNA BOGA MAKMUR SEMARANG. Industrial Engineering Online Journal, 5(4).

Merry Siska, H. (2012). PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PABRIK TAHU DAN PENERAPAN METODE 5S. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 11(2), 144-153.

Muchtiari, N. Y. (2007). IMPLEMENTASI METODE 5S PADA LEAN SIX SIGMA DALAM PROSES PEMBUATAN MUR BAUT VERSING (Studi Kasus di CV. Desra Teknik Padang). JURNAL TEKNIK INDUSTRI, 9(1), 63-73.

Muhamad Nur Afandi, A. W. (2022). Analisis 5S pada Area Tempat Produksi di PT Ravana Jaya Gresik. Jurnal Serambi Engineering, 3971-3977.

Paulus Sukapto, S. S. (2023). PENERAPAN SMK3 DI INDUSTRI OLAHAN KULIT DI DESA SUKAREGANG, GARUT DENGAN MENGGUNAKAN METODE 5S. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(2), 1040-1046.

Purwanto, A. D. (2020). ANALISA PENGARUH PENERAPAN BUDAYA 5S TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PT SAMSUNG ELECTRONICS INDONESIA, BEKASI. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 205-215.

Rahalu, N. M. (2018). PERANCANGAN PENERAPAN METODE 5S DI PABRIK SARINDA BAKERY. Jurnal ARIKA.

Risma, K. d. (2022). PERANAN KOORDINASI TIM KERJA DALAM PRAKTIK 5S UNTUK MENINGKATKAN KINERJA OPERASIONAL PERUSAHAAN. Yogyakarta: UIN Yogyakarta.

Sugiharto, R. T. (2019). EVALUASI PENERAPAN SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, DAN SHITSUKE (5S) PADA DEPARTEMEN TRANSPORTASI PT. PRASADHA PAMUNAH LIMBAH INDRUSTRI BOGOR. Jurnal Keselamatan Transportasi Jalan, 88-109.

Susanto, N. P. (2019). Analisis Penerapan Metode 5S pada Warehouse Fast Moving PT. Indonesia Power UBP Mrica Kabupaten Banjarnegara. Performa: Media Ilmiah Teknik Industri, 28-33.

Tiara, S. P. (2020). Analisis Metode 5S pada Stasiun Kerja Pembuatan Rumah Boneka. Jurnal Faktor Exacta, 185-190.

WIRATMANI, E. (2013). ANALISIS IMPLEMENTASI METODE 5S UNTUK PEMELIHARAAN STASIUN KERJA PROSES SILK PRINTING DI PT. MANDOM INDONESIA TBK. Faktor Exacta, 6(4), 298-308.

Wiratmani, E. (2018). ANALISIS IMPLEMENTASI METODE 5S UNTUK PEMELIHARAAN STASIUN KERJA PROSES SILK PRINTING DI PT. MANDOM INDONESIA TBK. Jurnal Faktor Exacta, 298-308.

Yusuf Nur Ahmad, F. Y. (2022). ANALISIS.PROGRAM.KESELAMATAN.DAN.KESEHATAN KERJA.AREA.PRODUKSI.DENGAN 5S (SEIRI, .SEITON, SEISO, .SEIKETSU, .DAN.SHITSUKE). Jurnal Teknik Industri , 1(1), 50-56.