Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Dinas Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Tulang Bawang dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai

Penulis

  • Soewito
  • Rika Sari

DOI:

https://doi.org/10.37090/bpj.v3i1.435

Abstrak

Manajemen sumber daya manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja dengan maksud untuk membantu mencapai tujuan organisasi, individu dan masyarakat. Pada dasarnya organisasi melibatkan beberapa orang yang saling berinteraksi, di mana interaksi itu sendiri tersusun dalam suatu struktur (Moh. Agus Tulus, 1994 : 176).

Keberhasilan Dinas Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Tulang Bawang dalam melaksanakan kewenangan desentralisasi di bidang perkebunan dan kehutanan sangat ditentukan sekali oleh gaya kepemimpinan dalam menggerakkan pegawai-pegawai dinas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi kerjanya. Dalam hal ini kepala dinas mempunyai langkah kerja dan pola pembinaan pegawai, yang mana setiap bulan diadakan pertemuan antara pimpinan dan seluruh staf pegawai Dinas Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Tulang Bawang.

Tipe penelitian ini adalah kualitatif dan kuantitatif. Penelitian kualitatif yaitu menggambarkan keadaan di lapangan berdasarkan kenyataan yang ada yang ditunjang dengan teori-teori atau literatur yang mendukung. Sedang penelitian kuantitatif yaitu penelitian berdasarkan angka-angka yang didapatkan dari hasil penyebaran angket atau kuisioner yang kemudian diolah dengan menggunakan uji statistik.

Berdasarkan hasil perhitungan statistik, maka dapat dinyatakan bahwa jika gaya kepemimpinan yang dijalankan oleh Kepala Dinas bersifat demokratis, sesuai hasil angket yang ada, seperti adanya interaksi yang baik antara atasan dan bawahan, selain itu juga pendelegasian wewenang yang jelas dari Kepala Dinas kepada bawahannya.

Kata kunci: gaya kepemimpinan, peningkatan kinerja, dinas perkebunan dan kehutanan kabupaten Tulang Bawang

Referensi

A. Fikri Jahrie, 1999, Manajemen Sumber Daya Manusia, AIMI, Jakarta,

Agus Tulus. Moh, 1994, Manajemen Sumber Daya Manusia, PT, Gramedis Pustaka Utama, Jakarta.

Arikunto. Suharsimi, 1991, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Rhineka Cipta, Jakarta.

Chung, 1988, Organizational Behavior Developing Managerial, Hopper. Publisher New York.

Effendi. Sofian, 1997, Metode Penelitian Survey, LP3S, Jakarta,

Gibson. Ivamcevich. Donnelly (Saduran Drs. Djarkasih, M.P.A), 1996, Organisasi, Erlangga, Jakarta.

Handoko. T. Hani, 1995, Manajemen, BPFE, Yogyakarta.

Martoyo. Susilo, 1990, Manajemen Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta.

Moenir, 1993, Manajemen Pelayanan, Tarsito, Bandung.

Prawirosentono Suyadi, 1999, Manajemen Pelayanan Umum, Rineka Cipta, Jakarta.

Siagian, 1999, Filsafat Administrasi, Gunung Agung, Jakarta.

Sianipar, 1994, Kinerja Aparatur Pemerintahan di Indonesia, Tarsito, Bandung.

Sudjana, 1997, Metode Statistik, Angkasa, Bandung,

Sutrisno Hadi, 1993, Metode Research, Tarsito, Bandung.

Wahjosumidjo, 1995, Kepemimpinan dan Motivasi, Ghalia Indonesia, Jakarta.

Wily Jhon dan Sons, 1991, Pengelolaan Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.

Diterbitkan

2019-06-01

Terbitan

Bagian

List of Articles in This Issue

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

Obs.: Plugin ini minimal membutuhkan satu plugin statistik/laporan aktif. Jika plugin statistik menghasilkan lebih dari satu metrik, pilihlah metrik utama pada pengaturan halaman admin dan/atau pada halaman pengaturan manajer jurnal.